プロジェクトの立案から実現までサポートするパートナーに
事業計画の実行を主目的としたマネジメントを行います。
メディアからディベロッパーなどグループ各社との連携によりクライアントのビジョンの実現を支援。企画・提案からデザイン・設計に加え、建築施工から施設運営、施設プロモーションまで専任のプロジェクトマネジャー（PMr）がプロジェクトのスタートから実行までサポートいたします。
メディアからディベロッパーなどグループ各社との連携によりクライアントのビジョンの実現を支援。企画・提案からデザイン・設計に加え、建築施工から施設運営、施設プロモーションまで専任のプロジェクトマネジャー（PMr）がプロジェクトのスタートから実行までサポートいたします。
こんな課題を解決します
- 余っている土地を有効活用したい
- 新しく建物を建てたいが、土地が無く困っている
- 地域を再開発したい
- 企業としてサスティナブルな取り組みを行いたい
- 関係官庁や外資企業との交渉に不安がある
PROCESSプロジェクトマネジメントで行うこと
STEP01フィジビリティスタディ
動機や経緯、市場背景や法規制の調査、コンセプトの構築、革新的なアイデア、明確なビジョン等、プロジェクトの根本の目標・展望・成果を整理し方向性を導き出します。
STEP02プロジェクトデザイン
俯瞰的観点でお客様の課題や目標をとらえ、解決に向けてプロジェクトの全体の仕組みを作り、完成までのプロセスを可視化します。
STEP03マスタースケジュール
役所や企業といったプロジェクト構成員の仕組みをベースに、必要な工種別のマスタースケジュールを作成し、プロジェクトの方向性を導き出します。
STEP04基本構想・基本計画
プロジェクトの事業化に向けての課題整理を行います。施設計画、事業費概算、事業性評価を行い、プロジェクト実現のための課題を抽出します。
STEP05設計マネジメント
基本構想・基本計画で導き出したアイデア・デザインをコストコントロールをしながら、基本設計、実施設計、施工監理・監修のマネジメントに繋げます。
STEP06施工契約サポート
発注者側が不利にならないよう、施工体制、施工スケジュール、施工の見積書、契約案文などが適正かどうかアドバイスします。
OTHER SERVICEその他サービス
